Patrick Stoffregen
Aus dem Hamsterrad auf die Kommandobrücke. Sicher führen mit sichtbaren Ergebnissen im Team.
Du kennst das:
- zwei Kollegen in deinem Team haben sich in der Wolle, und Du möchtest wieder Arbeitsfähigkeit herstellen
- In einem Team-Meeting rollt einer Deiner Mitarbeiter mit den Augen
- Deine Firma hat dich in die Führungsposition gehievt und dich damit ins "kalte Wasser" geworfen
- im Organigramm, bist du einen halben Kopf höher und möchtest trotzdem Teil des Teams sein
- Deine Tür ist offen, aber es kommt niemand
- Aufgaben kommen unerledigt zu dir zurück
- Deine operativen Tätigkeiten im Tagesgeschäft rauben dir Zeit für wirkliche Führung
- du sprichst Dinge, die dich stören, mehrfach an und es passiert trotzdem nichts
- ...
Genau hier komme ich ins Spiel.
Mit meinem Angebot unterstütze ich Dich dabei,
- Sicherheit in Deiner Führungsrolle zu bekommen,
- von Deinem Team akzeptiert zu werden,
- Deinen eigenen authentischen und glaubwürdigen Führungsstil zu entwickeln,
- ideal nah und gesund distanziert im Kontakt zu Deinem Team zu sein,
- Dir mit Souveränität & Leichtigkeit Zeit für echte Führung zu verschaffen
So gestaltet, dass Du alles sofort in Deinem Alltag umsetzen kannst – ohne überflüssige Theorieballons.
Ich stehe für Führungskompetenz und starke Mitarbeiter:innen
- Für "gesunde Führung" und mehr Lebensqualität
- Für mehr Zeit für die Dinge, die Ihnen wirklich wichtig sind
- Für maximalen Erfolg Ihres Unternehmens
- Für Ihren sorgenfreien Führungsalltag
Ich als Ihr Führungs-Architekt unterstütze Führungskräfte und Unternehmen mit gezieltem Training, passgenauer Konzeption und Coaching. Sie können sich auf meine Kompetenz und Erfahrung verlassen. Alle Teilnehmenden meiner Trainings schätzen die Kurzweiligkeit und die Praxisnähe. Auch die kreative Gestaltung meiner Seminare und Workshops wird sowohl von den Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitenden sehr geschätzt und als wertvolle Bereicherung erachtet.
Training und Coaching für Führungskräfte
Führungskräften helfe ich …
- Klarheit über die professionelle Gestaltung ihrer Führungs-Rolle zu bekommen und diese mit Freude und Leichtigkeit zu gestalten
- sich schnell und gut in Ihrer Führungsrolle zurechtzufinden
- die Akzeptanz in ihrem Team zu haben
- frei von zu viel operativen Aufgaben zu sein
- ihr Team zu maximaler "Performance" zu motivieren
- über ein gutes Repertoire an effektiven Werkzeugen in der Führungsarbeit zu verfügen
- Zeit für sich selbst zu haben
- eine hohe Lebensqualität zu bewahren oder zu erreichen
Training und Konzeption für Unternehmen
Unternehmen helfe ich …
- ihren Führungskräften zu helfen, in der Führungsrolle professionell zu agieren
- dafür zu sorgen, dass ihre Führungskräfte dieselbe Sprache sprechen
- sicherzustellen, dass sich jedes Team an den Unternehmenszielen ausrichtet
- ihre Führungskräfte auf dem erforderlichen professionellen Level zu halten
- ihre wichtigsten Leistungsträger:innen an ihr Unternehmen zu binden
- als attraktiver Arbeitgeber empfohlen zu werden und so mit Leichtigkeit neue Fachkräfte anzuziehen
- den Unternehmenserfolg stetig zu steigern
- ein gesundes Wachstum zu initiieren
Praxisorientiertes Training & Coaching
In Präsenz
Führung bedeutet im Kontakt mit Menschen zu agieren. Ein Führungskräftetraining braucht daher auch Lernen in Präsenz – MItarbeitergespräche, Konfliktlösungen und Teamentwicklung sind nur einige Beispiele, die ein Live-Training favorisieren.
Virtuell
Virtuelles Führen dezentraler Teams und die Arbeitsform "Homeoffice" sind heute gängige und funktionierende Modelle. Diese brauchen ergänzende und "andere" Führungskräfte-Kompetenzen. Die Arbeit im virtuellen Raum ist mir in vielen Oberflächen (MS Teams, Zoom, Cisco Webex, etc.) vertraut.
Kombiniert
Die Corona-Pandemie hat unsere Art zu Arbeiten nachhaltig verändert. Das "hybride" Arbeiten wird uns in Zukunft begleiten. Auch das Lernen wird sich dem anpassen. Gemeinsam mit Ihnen gestalte ich hybrides Lernen: Individuelle Konzepte, die Ihre Formen des neuen Lernens effektiv kombinieren.
Patrick Stoffregen
Ihr Führungs-Architekt für stabile Brücken zu Ihren Mitarbeiter:innen
Top-Kompetenzen:
Einfühlungsvermögen | Veranschaulichung | Kommunikation